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合伙人B：意思就是他得有判断力和足够的经验了，所以很多美国基金不会让分析师在一线。意思App Vibrator

尽管我们大家都不希望自己完蛋，意思但是十年之后这个结果应该是改变不了的。合伙人B：意思他们是一个合伙人看完了说投就投，还是?合伙人A：他会内部讨论，每一个项目他都必须经过内部讨论，但都是由看项目的人来决策。意思App Vibrator合伙人C：意思是的，但这个还是可能有的，但是并不是structural的机会，我觉得是在很点状的市场。听上去挺悬的，意思其实我觉得非常重要的一点，就是他怎么看待这个世界上的价值是如何被创造出来的，既包括历史也包括未来。

比如XX基金虽然是投汽车、意思房产，现在拓展到娱乐，娱乐投的也很好。合伙人E：意思我说说我的看法，意思XX和XX两个基金的共同特点是他们两个每一家的三个合伙人都磨合了很久，而且这个久都是在一线机构里面经历了很多失败的项目，而且位置足够高。亿万市场蛋糕等待切分目前，意思企业级服务市场，正在全面向PAAS转型。

在中国没有的，意思赶紧抄袭抄袭模式;在中国有了的，赶紧拍下支票入股。虽然钉钉迟至2014年底才正式发布，意思但依然淋淋尽致地发挥了阿里巴巴的企业文化和竞争优势：从人性痛点出发，强化了考勤打卡功能。”站着也能把钱挣了人口红利和消失以及人力成本的上升，意思使得企业追求效率，意思更加注重企业效率提升系统的使用，最直接的影响便是催生了万亿级企业服务市场的海量潜在需求。而中国市场的优势在于，意思高效发达的移动互联时代，给予了企业服务产品的后发优势和弯道超车的机遇。

只有扎根于中国海量用户服务的企业，才能更好地理解中国。这两者的提升，会大大提高员工的工作成绩。

行业人士认为，中国的企业级服务市场即将被彻底爆发和点燃。通过和工商银行、中国银行这些巨头的合作，99无限打造的增值服务应用销售、营销活动和积分兑换、雇员弹性福利，已经积累了丰富的运营经验和管理水平，能够提供一站式、便捷低成本的线上服务。”这位大哥，悠然地点了一支雪茄，说出了真心话：“世界500强榜单里中国企业越来越多，为企业服务、赚企业的钱的时代到了。对于迫切从传统业务模式转型的大型银行、通讯业来说，“数字商城”提供了先进的积分回馈和用户交互平台，大大提升了客户忠诚度和活跃度。

特别是在SAAS和PAAS两个最新的企业服务概念上，被BAT培育成熟的用户，早就熟练使用各种云平台的生活效率软件，并且具有良好的付费习惯，一篇热门微信文章打赏就有几十万之多。因为每天最少有一百万中国人在思考：怎么比马云还有钱。你有一家亿级别用户的企业，这些用户的忠诚度管理如何实现，如何对这些用户进行营销激励?瞄准这块领域的99无限，几年前就达到了交易额超百亿、营收大几亿的体量。2016年，中国投资市场对企业级服务产品宠爱有加，成为创投新兴风口。

千千万万个私人交易，塑造了淘宝网庞大的万亿电商帝国;千千万万个企业，也蕴含了亿万的企业级服务市场。怎么办?大牛们默默打开美股，看一看纳斯达克和纽交所，按图索骥找一批新兴公司。

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这方面，目前市场内可提供专业解决方案的企业级产品，并不是太多。在整个企业生态顶端的大公司们，很早就转型到数字化管理，也拥有巨大的IT团队和管理系统。考勤打卡起效快，成绩好，瞬间赢得大批量企业用户的喜欢。99无限早年致力于为大型金融机构负责百亿用户级别的营销、福利服务，如今也专门致力于通过专业的技术解决方案和产品运营平台，为亿万名客户提供专业的增值服务和福利营销。“美国的企业级服务市场，出了好几个营收千亿美元的巨头，中国早晚一天也会有。他们需要的，自然也是同样安心可靠的合作伙伴。

目前来看，大多数企业服务产品，选择了和钉钉相似的道路，重在优化流程、提升协同效率，但如何拼得过阿里巴巴，是他们生存的首要问题。百度即将被网易超越，小米估值也急剧缩水，新美大举步维艰，而360，几乎都看不见了。

而“激励云”，则进一步提供了功能强大、个性灵活的用户激励体系，对于拥有大数量级用户的金融保险业、品牌营销业来说，通过激励云的高效管理和业绩奖励，能够充分调动员工积极性和用户忠诚度，更能大幅减少企业管理成本，提供更加明确、高效而先进的业绩激励制度。比如，大型保险公司，使用99无限的“激励云”平台，就能在用户数量较多的情况下，解决复杂的业绩激励和忠诚度提升等问题。

百亿美元的积分蓝海实际上，在企业级服务市场这个庞大市场，腾讯和阿里巴巴早就暗战多年。这要是放在人们习惯性关注的O2O或个人消费领域，估值早就a被吹到不知道高到哪里去了。

成长于淘宝一代的新生代用户群体，喜欢的是全线上、运行稳定、规则明确的电商平台，拥有大批量用户的大型企业客户服务系统，必须尽早转型。这一点，对于中国企业而言，至关重要。PaaS是“Platform-as-a-Service”的缩写，意思是平台即服务，特别符合用户数量庞大的金融、保险、行业巨头等企业，可以把成本巨大的可量化服务，转移到统一的互联网平台上，从而获得更低的成本和更高的效率。剩下来的，就看你能从这块蛋糕里切分出多大的市场。

相信马云说“这辈子最大的错误是创办阿里巴巴”这句话时，是发自肺腑的。而这背后，自然是99无限专业的解决方案和完善的服务能力。

根据统计数据，欧美大约有2700万家企业，培育出了3500亿美元总市值的企业服务市场;而中国目前有2200万家企业，连一家10亿美元级的独角兽都没有。而“云弹福”，作为有效的员工关怀和福利平台，也提供了丰富的线上管理功能，帮助员工实现福利的最大化和忠诚度。

中国大型企业，动辄都是亿万量级用户的规模，这就给99无限此类公司的发展保留了庞大的想象空间。用《让子弹飞》里姜文的话说：站着，也能把钱挣了。

时至今日，虽然微信的发展方向坚持在个人用户社交化，但微信工作群依然覆盖了无数企业，而企业微信的推出，也宣告了他们在企业级市场的野心，重点依然是个人社交化，市场确实企业端而不同于企业微信的社交功能，阿里巴巴在支付宝的社交上碰壁以后，钉钉却在企业级服务市场了一个漂亮的翻身仗。想想建设银行、工商银行、中国移动、肯德基、携程、星巴克那些客户们，如果能够深入挖掘用户行为习惯和消费能力，寻找新的利润增长点，就是取之不竭的月光宝盒。从这个角度来看，前几年一直低调地紧贴大型金融机构如银行、保险的99无限，反而获得了认可的机会。而像大型金融保险机构的需求，无论是稳定性还是专业性上，都缺乏必要的运营经验和风险控制预案。

一位凭借这个理论发了财的著名投资家，几年前就开始布局中国企业级服务市场，回报丰厚。在此基础上，钉钉又陆续拓展了客户拓展、客户服务和客户维护等强大功能，一个完整的企业协同管理和工作平台，已然成型。

人太多、市场太大、细节太繁琐，用户还特爱精打细算。但过去几年无限风光的行业风口，已经很难诞生巨无霸了

不能因为客户追求便宜，就放松质量控制，质量和品质是必须坚持的。现金为王，对企业战略意味着什么?你拥有的现金越多，在战略上，就越具备灵活性。